Российский оборонный сектор накопил значительный объем скрытых убытков, а «дыры» в балансах предприятий ОПК уже превышают возможности федерального бюджета, заявил глава Федеральной антимонопольной службы Игорь Артемьев. По его словам, топ-менеджеры военпрома прячут убытки, создавая иллюзию стабильности.
«Предприятия в оборонно-промышленной отрасли, за редким исключением, вообще не имеют стратегии, направленной на сокращение издержек и повышение операционной эффективности», - цитирует Артемьева РИА «Новости».
«Это приводит к огромным долгам с отсутствием перспектив на какое-либо развитие. Именно поэтому в оборонной промышленности необходимы системные реформы, которые направлены на изменение базовой мотивации менеджмента, осуществляющего управление, а также на стимулирование притока в отрасль частных инвестиций», - сказал глава ФАС.
Читайте также:
По его словам, одним из системных институциональных преобразований можно считать реформу ценообразования в сфере ГОЗ, которая началась несколько лет назад с утверждения постановления правительства РФ №1465 о государственном регулировании цен в сфере гособоронзаказа.
«Суть этой реформы заключается в стимулировании менеджмента предприятий ОПК к организации максимально эффективного производства продукции, а также к формированию долгосрочной экономической стратегии предприятия (6 лет и более), без которой невозможна реализация инвестиционных процессов на принципах, сопоставимых с гражданскими отраслями промышленности», - пояснил Артемьев.
Ежегодно на гособоронзаказ федеральный бюджет выделяет 2 трлн руб. Но, несмотря на это, каждый третий рубль долгов военных заводов уже можно считать невозвратным, говорил осенью курирующий «оборонку» вице-премьер Юрий Борисов. Заводы, которые производят продукцию, «живут впроголодь», вынуждены отдавать прибыль банкам, которые не производят ничего, возмущался он. По идее Борисова, списать нужно треть задолженности - 600 млрд или 700 млрд руб. В этом случае предприятия смогут сэкономить 70 млрд руб. в год на обслуживании кредитов и вложить больше 1 млрд долларов в производство и диверсификацию.
Читайте также:
Бюджет не выдержит такой нагрузки, признал Борисов в сентябре, подчеркивая: «Нет механизма, который устроит всех. Кто-то будет ущемлен. Думаю, надо подойти комплексно: частично списать, частично - выпустить ОФЗ. Возможна и прямая докапитализация предприятий из бюджета, можно также часть долгов реструктурировать на более длительный срок с кредитными каникулами, скажем, в 3-5 лет. Рецепта точного пока назвать не могу, но я обозначил путь, по которому мы будем идти».
В Приморье работает около двух десятков специализированных оборонных предприятий и несколько соисполнителей госзаказа — это судоремонтные, машиностроительные и авиационные предприятия. На предприятиях отрасли производятся самолеты и вертолеты, навигационные приборы, различная арматура и оборудование, осуществляется ремонт морских судов. «В настоящее время предприятия ОПК все более активно сталкиваются с проблемой снижения гособоронзаказа, — говорил KONKURENT.RU генеральный директор ОАО «Дальприбор» Роман Титков. — В ОПК есть предприятия, где изделия имеют двойное назначение. Есть предприятия узкопрофилированные, организованные под выпуск только военного специального оборудования. И первым и вторым для выживания необходим портфель заказов, и желательно — рентабельных».
