На имя президента Владимира Путина поступило письмо с предложениями о внесении изменений в существующий порядок распределения квот на добычу краба. Авторы документа предложили российскому лидеру две поправки. Первая — переход на выдачу квот не по историческому принципу, а на открытом аукционе сроком на 10 лет. Исторический принцип квотирования означает продление периода их действия для соблюдающих условия вылова компаний, работающих с 2000-х годов. Вторая — отказ от инвестиционных квот – в обмен на обязательства строительства судов-краболовов. В документе отмечается, что строительство подобных судов «не создаст предпосылок для развития высокотехнологичного отечественного судостроения» в силу их низкой «технической вооруженности».
Действующие участники рынка называют обе предлагаемые в письме меры ударами по своим отраслям. Причем, по отдельным мнениям, за авторством этого письма стоит Русская рыбопромышленная компания. Между тем под предлогом угрозы передела устоявшегося крабового рынка они сами в первую очередь заинтересованы в изменении действующих порядков. В числе наиболее влиятельных и, соответственно, желающих таких изменений можно упомянуть следующих дальневосточных крабодобытчиков.
Так, известный бизнесмен Олег Кан взял под почти полный контроль добычу и экспорт камчатского краба. В этой связи он вполне может быть заинтересован в отказе от излишних затрат на строительство новых судов и в дальнейшем может позволить себе расходы на приобретение ресурса на аукционах. Истинный владелец НБАМР Сергей Дарькин с учетом наличия под его контролем значительных материальных ресурсов, а также откровенно провальных для него результатов майских аукционов может быть заинтересован в дальнейшем активном переделе сырьевой базы с использованием аукционного механизма. Из 15 аукционов на промысел краба в подзоне Приморье, в которых НБАМР приняла участие, Дарькину удалось выиграть только два. Средств и возможностей для реванша на возможных торгах ему вполне хватает. Кроме того, он может не тратиться на обновление флота.
Владелец ЗАО «Гидрострой» Александр Верховский, потеряв значительную долю прибыли своих лососевых предприятий из-за миграции красной рыбы от Сахалина в сторону Камчатки, вынужден искать новые направления развития высокодоходного бизнеса. Добыча краба в этом случае в известной мере может компенсировать убытки от рыбного промысла. Обладая существенными административными и денежными возможностями, а также налаженными связями с иностранными партнерами по бизнесу, он вполне может быть причастен если не к подготовке письма, то к самой идее перераспределения крабов. Тем более что его опыт работы и связи в Совете Федерации и администрации президента могли оказать ему необходимую помощь в подготовке и доведении письма до адресата. Как здесь не вспомнить обещания рыбного бизнеса острова «поднять Сахалин с колен». Располагая весьма и весьма крупным бюджетом, именно они способствовали скачку стоимости лотов на последнем аукционе. Но в итоге приобрели намного меньше ожидаемого.
Другие крупные игроки на Дальнем Востоке – ПАО «Океанрыбфлот» (совладельцы Валерий Пономарев, Игорь Евтушок и Де ЕнТяк), ПАО «ПБТФ» (подконтрольное семье Олега Кожемяко) — с расчетом на их административный ресурс могут надеяться на изменение к лучшему для себя в случае отказа от исторического принципа, так как обладают возможностями для регулирования рынка, являясь крупнейшими рыбопромышленными компаниями ДФО. Очевидно, что отказ от исторического принципа заставит их больше уделять внимания и средств аукционам, но очевидны и плюсы – выдавливание из этого бизнеса мелких производителей и использование их возможностей в собственных целях, в частности для совместного освоения квот.
В Северном бассейне крупнейшим игроком является Северо-Западный рыбопромышленный консорциум (СЗРК). Им владеют петербургские бизнесмены Дмитрий Озерский и Геннадий Миргородский. Пользуясь правом и возможностями 100%-го монополиста на северо-западе, они располагают необходимыми ресурсами для дальнейшего закрепления за собой существующего положения, чтобы не допускать новых крабопромышленников в освоенный и полностью подконтрольный им регион. Аналитики считают, что не без административного ресурса на высшем уровне квоты на краба в конвенционном районе НЕАФК были потеряны пользователями. А это сотни миллионов долларов.
Еще один потенциальный крабовый интересант — холдинг «Норебо» Виталия Орлова. Специализируясь в основном на добыче рыбы, может поработать на рынке краба, ведь существуют уже наработанные схемы и возможности промысла и реализации морепродуктов как на Дальнем Востоке, так и на северо-западе. Тем более что денег на приобретение квот и компаний с квотами г-ну Орлову всегда хватало, а нравственные аспекты бизнеса, когда нужно отодвинуть в сторону, а то и убрать ставших лишними бывших партнеров, не говоря уже о конкурентах, его никогда не тревожили.
Однако закрытость этого бизнеса не заинтересовала многих рыбных аналитиков. Будто не существует узкого круга рыбопромышленников, заинтересованных в переделе рынка с использованием нового порядка распределения крабовых квот. Зато РРПК, о которой упоминает издание «КоммерсантЪ», сейчас находится в стадии динамического роста, и ей необходима концентрация на минтаевом направлении, ведь это крупнейшая компания в стране по квотам, и ее стратегическая задача — добыть свой объем квот. А крабы как диверсификация бизнеса требуют значительного внимания и существенных вложений. То есть нынешнее положение как раз РРПК и устраивает, чтобы иметь достаточный запас времени, необходимый для решения насущных задач. И компании не до спорных попыток реформирования отрасли.
